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企业形象设计识别系统,将企业经营理念与精神文化,运用整体传达

2013年08月22日    本站原创
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CIS(Corporate Identity System)企业形象设计识别系统,将企业经营理念与精神文化,运用整体传达给企业内部与社会大众,并使其对企业产生一致的认同感或价值观,从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。
CIS 企业形象设计系统是60 年代由美国首先提出,70 年代在日本得以广泛推广和应用,CIS 企业形象设计是现代企业走向整体化,形象化和系统管理的以种全新的概念。
是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。在当今国际市场竞争越来越激烈,企业之间的竞争已经不仅仅是产品,质量,技术等方面的竞争。企业欲求生存必须从管理,观念,形象等方面进行调整和更新,制定出长远的发展规划和战略,以适应市场环境的变化。
现在的市场竞争,首先是形象的竞争,推行CIS 企业形象设计,实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力,使CIS 企业形象设计表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。
CIS 企业形象设计系统是以企业定位或企业经营理念为核心的,为包括企业内部管理,对外关系活动,广告宣传以及其它以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面,进行组织化,系统化,统一性的综合和设计,力求使企业所有的这些方面以一种统一的形态显现于社会大众面前,产生出良好的企业形象。
CIS 企业形象设计系统作为企业形象一体化的设计体系,是一种建立和传达企业形象的完整和理想的方法。企业可通过CIS 企业形象设计对其办公系统,生产系统,管理系统,以及营销,包装,广告等系统形象形成规范化设计和规范化管理,由此来调动企业每个职员的积极性和参与企业的发展战略。通过一体化的符号形式来划分企业的责任和义务,使企业经营在各职能部门中能有效地运作,建立其企业与众不同的个性形象,使企业产品与其它同类产品区别开来,在同行中脱颖
而出,迅速有效地帮助企业创造出名牌效应,占有市场。
CIS 企业形象设计系统的实施,对企业内部,可使企业的经营管理走向科学化和条理化,趋向符号化,根据市场和企业的发展进行有目地制定经营理念,制定一套能够贯彻的管理原则和管理规范,以符号的形式参照执行,使企业的生产过程和市场流通流程化,以降低成本和损耗,并有效地提高产品质量。对外部传播形式,则事实上利用各种媒体作为统一性的推出,使社会大众大量地接受企业传播的信息,建立起良好的企业形象来提高企业及产品的知名度,增强社会大众对企
业形象的记忆和对企业产品的认购率,使企业产品更为畅销,为企业带来更好的社会效益和经营效益。

CIS 企业形象设计的作用
企业
企业形象力
企业营销力
C企业生产力


CIS 企业形象设计的构成
CIS 系统是由理念识别(Mind Identity 简称MI),行为识别(Behaviour Identity 简称BI)和视觉识别(Visual Identity 简称VI)三方面所构成。

1.理念识别(MI)
CIS 企业形象设计理念识别是确立企业独具特色的经营理念,是企业生产经营过程中设计,科研,生产,营销,服务,管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标,经营思想,营销方式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包括:企业精神,企业价值观,企业信条,经营宗旨,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,社会责任和发展规划等等。属于企业的意识形态范畴。态范畴。

2.行为识别(BI)
CIS 企业形象设计行为识别是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。它是以经营理念位基本出发点,对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度;对外则是开拓市场调查、进行产品开发,透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念,以获得社会公众对企业识别认同的形式。

3.视觉识别(VI)
CIS 企业形象设计视觉识别是以企业标志、标准字体、标准色彩位核心展开的完整、系统的视觉传达体系,是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转化成具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统和应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括:企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场营销报告书等。应用系统主要包括:办公事物用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标志牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别(VI)在CIS 企业形象设计系统中最具有传播力和感染力,最容易被社会大众所接受,据有主导的地位。
 

CIS 企业形象设计的规划流程

CIS 企业形象设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业,整个计划的进行与推展,综合国内外企业导入CIS 企业形象设计的经验,其作业流程大约可分为下列五个阶段:

1 企业实态调查阶段
把握公司的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业给人的形象认知状况。

2 形象概念确立阶段
以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,来拟订公司的定位与应有形象的基本概念,作为CIS 企业形象设计设计规划的原则依据。

3 设计作业展开阶段
根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查,确定完整并符合企业的识别系统。

4 完成与导入阶段
重点在于排定导入实施项目的优先级、策划企业的广告活动及筹组CIS 企业形象设计执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。

5 监督与评估阶段
CIS 企业形象设计的设计规划仅是前置性的计划,如何落实建立企业的形象,必须时常监督评估,以确保符合原社定的企业形象概念,如发现原有设计规划有所缺陷,应提出检讨与修正。
 

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