管理执行

企业文化

品牌文化是将公司经营目标与客户需求协调一致的管理手段。其宗旨是建立一个文化体系,对组织内部决策和行动的特征进行界定。为了建立有效的品牌文化,企业的CEO以及高级管理人员都必须全力支持,此外,该体系还应激励和鼓励全体员工的参与。

员工行为准则

改变员工行为模式的动力机制,能够激励员工进行自我改善、兑现品牌承诺。在该机制中,重要的是确立员工行为标准,与员工进行沟通,确保每个员工都能理解准则,从而为品牌注入活力;对执行结果进行跟踪、评估,以及时发现不足。

品牌导入

组织机构通过长期努力以确保员工及利益相关人员充分理解其品牌的涵义,帮助员工清楚地认识到他们的日常行为会对品牌建立产生何种影响—贡献或是损害。

内部品牌管理结构及流程

通过正确引导,在企业内部建立系统化的协同合作的方式,从而通过员工有效地传递品牌承诺的内容及给予用户良好的品牌体验。

品牌跟踪及评估标准

追踪品牌表现及品牌价值的评价体系。

品牌传播策略

在整个企业的运营过程中,企业将会在多种渠道中反复宣传其品牌标识。发展品牌传播战略是创建企业形象的关键一步。我们提供的战略服务将重点关注品牌的目标受众、关键信息、传播主题以及IMC营销策略(整合营销传播)。

品牌保护

品牌保护就是降低造假、商标侵权、篡改以及黑市买卖等非法行为对品牌所造成的不良影响的风险和负担。

导示系统制作

通正作为一家独资经营企业,专注于提供从生产、质控、安装到维护一整套优质的导示产品制作服务。各个环节完美衔接是通正在设计行业的一个独特优势,保证了设计与实际生产的高度统一。
联系方式
标志/VIS/包装/宣传片/摄影/网站/导视设计等
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